«Breddeidretten må gjøre mer for å beskytte verdien de har, og ikke gi den bort billig eller til de som vil utnytte den»

Vi har lest rapportene. Vi har sett "riking-listene". Idrett er uten tvil et viktig marked som omsetter for flere milliarder dollar. De øverste divisjonene og arrangementer innen idrett - som Premier League, OL, eller Formel 1 – er komplekse pengesystemer for sponsorer, agenter, logistikkpartnere, VIP-billettselskaper, spillselskaper og reisebyråer. Listen er lang.

Idrett er en stor virksomhet som skaper og driver tusenvis av arbeidsplasser og gir verdi til våre økonomiske systemer. Men idrett – uansett sport eller land – starter alltid på samme måte.

Det starter med at en gutt eller en jente plukker opp en ball og sparker den mot en vegg. En gutt som forelsker seg i hvordan hjulene på lekebilen beveger seg når han kjører den frem og tilbake på gulvet. En jente som hopper i bassenget for første gang og elsker følelsen av vektløshet og frihet.

Det starter med lidenskap og støtte til noens lidenskap. Lokale lag og lokale trenere. Likevel får breddeidretten, der alt starter, nesten ingenting av overskuddet fra den store pengemaskinen som ruver over dem. Hvorfor er det slik? Hvorfor finner ikke mer penger veien ned til der selve idretten startet?

Etter profesjonaliseringen av idrett, har debatter rast om hvordan man skal få mer penger tilbake til breddeidretten, og hvorfor det ikke skjer. Vi skal ikke prøve å løse det her og nå. Dette handler heller ikke om at breddeidretten ber om utdelinger fra de store aktørene oppover i systemet. Breddeidretten må gjøre mer for å kjempe for verdien de har, og ikke gi innholdet sitt fra seg for billig eller til de som vil utnytte det.

Hvilken verdi snakker vi om? Vi snakker om verdien av videoinnhold, eierskap av rettigheter og livestreaming.

Facebook Live og YouTube Live har sett verdien av videoinnhold for lenge siden. De har bygget plattformer som inviterer til gratis opplasting av (video)innhold, som de tjener penger på. Hvor mye av disse inntektene faller tilbake til klubbene som skaper innholdet? Ingenting.

Ingenting, men breddeidretten er allikevel fornøyd. De er fornøyde fordi noen ser på. Ingen inntekt tilbake til klubben, laget, eller spillerne, men noen fans får sett arrangementet. Er det nok? Kan man ikke få begge deler? Vi i Joymo mener absolutt det.

Verdi av innhold er muligens et abstrakt konsept for breddeidretten.. Har en fotballkamp spilt av fjortenåringer verdi? Selvfølgelig, og Joymo kan bevise det.Det har en verdi for spillerne; for foreldrene og besteforeldrene som vil se kampen; for klubben som bruker innholdet til videreutvikling av utøverne; for talentspeiderne som vil se kampen, men som ikke har mulighet til å være på sidelinjen; for fysioterapeuten som ønsker å se gjennom hendelsen på vegne av en pasient; for Forbundet som ønsker å se hvordan deres idrett utvikler seg; for sponsoren som ønsker å støtte klubben sin ved å annonsere på innholdet.

Hvis en klubb bruker Facebook Live for å kapitalisere denne eksisterende verdien, forsvinner den umiddelbart for noen få "billige" visninger. Tar du kontroll på innholdet ditt, gjennom en "content management"-plattform som gir eierskapet tilbake til klubben, så finnes det flere måter for hvordan en breddeidrettsklubb kan få verdien tilbake til sin sport. Det kan være gjennom digitalt billettsalg, sponsor-/reklamemuligheter, eller ved å ikke gi bort innholdet gratis til Facebook. Det er på tide at breddeidretten beskytter verdien som tilhører dem! Vi har utviklet Joymo.tv for å gi breddeidrett kontroll over en verdi som de for tiden mister.

Med Joymo kan breddeidrett:

  • Filme trygt og sikkert.
  • Eie alt de filmer.
  • Selge billetter til fans som ikke har mulighet til å være til stede.
  • Be spillerne se opptak av kamper/treninger og lære av deres prestasjoner.
  • Tjene penger på annonsering.
  • Invitere talentspeidere/dommere/fysioterapeuter til å gjennomgå viktige/kritiske øyeblikk.